12月4日下午，惠陽區(qū)醫(yī)療集團啟動會議召開，標志著我區(qū)深化醫(yī)改邁入資源共享、體系整合、一體化發(fā)展的全新階段。市衛(wèi)生健康局局長徐蓉，區(qū)委常委、區(qū)委區(qū)政府辦公室主任熊佰楚，區(qū)委常委、副區(qū)長羅國慶等出席啟動儀式并為集團授牌。據(jù)了解，惠陽區(qū)醫(yī)療集團以市第六人民醫(yī)院為牽頭單位，聯(lián)合14家醫(yī)療衛(wèi)生機構組建，成員單位涵蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心等基層醫(yī)療網(wǎng)點。集團成立后，將推動醫(yī)療服務體系從“以治病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)型，構建“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療模式，讓惠陽百姓在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務。

　　作為集團核心運作機制，總醫(yī)院將實行黨委領導下的院長負責制，依托五大核心機制保障高效運行，推進“六統(tǒng)一”管理，重點開展五項工作：一是機構管理“一盤棋”，統(tǒng)一醫(yī)療質(zhì)量控制等標準，實現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療服務同質(zhì)同效；二是人員使用“一家人”，推動骨干醫(yī)師下沉基層、基層人員上級進修，強化基層首診責任；三是財務統(tǒng)籌“一本賬”，統(tǒng)一預算編制與資金調(diào)配，提高資金使用效率；四是薪酬分配“一個包”，統(tǒng)籌薪酬總量，向臨床一線、基層及優(yōu)秀人才傾斜；五是數(shù)據(jù)共享“一張網(wǎng)”，打通信息壁壘，實現(xiàn)診療數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，減少患者重復檢查成本。

　　啟動儀式上，羅國慶向市第六人民醫(yī)院授予“惠州市惠陽區(qū)醫(yī)療集團總醫(yī)院”牌匾，隨后14家成員單位依次上臺接受授牌。

　　熊佰楚在致辭中指出，惠陽服務人口已突破150萬，群眾對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的需求迫切，而醫(yī)療資源分布不均等問題制約著衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，醫(yī)療集團的成立正是破解這些難題的關鍵舉措。他強調(diào)，要以群眾獲得感為標尺，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，完善檢查結果互認機制，前移健康關口，打造智慧醫(yī)療平臺，實現(xiàn)“小病不出社區(qū)、大病不出縣區(qū)”的目標。區(qū)直相關部門要各司其職，在制度建設、人員調(diào)配、資金保障等方面提供支持；各醫(yī)療衛(wèi)生機構要凝聚合力，服從統(tǒng)一安排，共同推進改革落地見效，為“健康惠陽”建設注入源源不斷的動力，切實增進民生福祉。

　　徐蓉表示，市衛(wèi)生健康局將持續(xù)支持惠陽區(qū)醫(yī)改工作，在政策引導、資源整合等方面提供堅實保障。他希望惠陽區(qū)以“六個統(tǒng)一”推動醫(yī)療資源實質(zhì)融合，聚焦人才流動和智慧醫(yī)療體系建設，加快構建全周期健康服務新格局，讓醫(yī)療集團成為可復制、可推廣的“惠陽經(jīng)驗”。（記者：周建妮 郭書豪）